Masterclass
Effectief besturen in de Informatiesamenleving
De publieke waarde van uw portefeuille verhogen
door uw kennispositie te versterken
De beschikbaarheid van juiste informatie is niet langer randzaak maar een kernprobleem. Het is de brandstof waarmee uw gemeente betekenis aan haar handelen geeft, waarde creëert en haar bestaansrecht legitimeert.
In deze tijd van maatschappelijke digitalisering gelden voor gemeenten dezelfde spelegels als voor het bedrijfsleven. Als een gemeente geen waarde toevoegt die door de samenleving wordt herkend en gewaardeerd verliest de gemeente haar betekenis daarmee haar legitimiteit en dus haar bestaansrecht”.
Hoe stuurt u op legitimiteit en bestaansrecht?
De gemiddelde gemeente kent ruim 200 softwaresystemen t.b.v. de operationele bedrijfsvoering, 50 ambtelijke rapportage applicaties, en 8 bestuurlijke systemen.
Deze verticale informatiestroom vormt een informatiewak (Wethouder, Ambtelijke organisatie, Kennisontwikkelling) waar veel essentiële informatie in verdwijnt en menig bestuurder mee worstelt.
Hoe stuurt u om dit informatiewak heen? en verstevigt u effectief uw informatiepositie zodat u als 1.) wethouder de juiste bestuurlijke informatie uit de 2.) ambtelijke organisatie verkrijgt, en beschikt over voldoende relevante kennis uit de ambtelijke organisatie zodat u daarmee waardegericht kunt sturen op de doelen van de projecten in uw portefeuille?
Wat is publieke waardecreatie en wat is eigenlijk informatie. Waarom zijn deze 2 aspecten zo met elkaar verweven en zijn ze van grote invloed op het bestaansrecht van uw gemeente?
Welke ontwikkelingen veranderen onze samenleving en zorgen ervoor dat de burger steeds slimmer en mondiger wordt; eerder beschikt over informatie. Hoe manage je de bestuurlijke informatiegelijkheid of ongelijkheid? Welke informatiestromen komen de gemeente binnen, ontstaan binnen de gemeente en verlaten de gemeente? Hoe krijg ik daar grip op?
Welke effecten heeft de digitale informatiesamenleving op uw dagelijks werk. En wat voor een type bestuurder bent u als het gaat om uw digitale informatievoorziening.
Welke factoren bepalen of uw gemeente een succesvol transformeert naar een flexibele digitale organisatie. En wat betekent dat voor uw positie als bestuurder? Welke relatie hebben techniek, processen, mensen en informatie met elkaar en hoe kom je tot een optimale samenwerking en integrale aanpak.
Vanuit gemeenschappelijkheid van de betekenis van informatie vertalen naar kennis om publieke waarde te creëren wordt behandeld en u krijgt persoonlijke adviezen.
Aan de hand van stellingen en korte opdrachten wordt u geconfronteerd met dilemma’s en aspecten waarmee u te maken krijgt in uw persoonlijke groei naar informatiebewust besturen.
Aan het einde van het programma doet u een kort zelf assessment naar uw eigen digitale volwassenheid. Hiervan ontvangt u binnen enkele werkdagen een persoonlijke rapportage en advies. Dit zelfassesment werkt als een persoonlijke nulmeting waardoor u in staat bent om na verloop van tijd terug te kijken op uw startpositie als informatiebewuste bestuurder en geeft u direct een instrument om zelf het initiatief te nemen binnen uw gemeente.
Inzicht in de manier waarop u met informatie kennis kunt creëren om uw eigen kennispositie sterk te verbeteren. Deze leeruitkomst wordt gerealiseerd door het aanreiken van kennis en best practices:
Strategische informatie zorgt ervoor dat uw gemeente publieke waarde kan creëren. Het motto “verbeter de wereld begin bij jezelf” is hier van toepassing; “verbeter de bestuurskracht van gemeenten en geef betekenis aan uw bestaansrecht met behulp van strategische informatie”
Een advies in de vorm van een digitale volwassenheidsscan maakt onderdeel uit van deze Masterclass. Het biedt u een persoonlijk perspectief op de digitale volwassenheid van uw organisatie en een tastbaar instrument voor een multidisciplinaire dialoog over de betekenis van kritische informatie.
De juiste informatie op het juiste moment in de juiste context om professioneel te kunnen handelen. Dat is de brandstof voor uw organisatie en noemen we strategische informatie.
Deze Masterclass uitermate geschikt voor wethouders die informatievoorziening, bedrijfsvoering, archivering en dienstverlening in hun portefeuille hebben. Gemeentesecretarissen, managers bedrijfsvoering en dienstverlening.
Wethouders
Strategische informatie zorgt ervoor dat u in positie blijft als openbaar bestuurder maar kan er net zo goed voor zorgen dat u uit balans gebracht wordt en uw positie kwetsbaar of zelfs onhoudbaar wordt. U dient grip te hebben op strategische informatie die steeds vaker niet binnen maar buiten uw organisatie ontstaat en u triggert, beïnvloed en zelfs dwingt tot handelen.
Gemeentesecretarissen en Directeuren & Managers Bedrijfsvoering
Informatie houdt zich niet aan organisatiemuren, rollen, functies en tijdstippen. Informatie houdt geen rekening met politieke of bestuurlijke sensitiviteit. Mensen zijn gebonden aan organisaties, rollen, taken en verantwoordelijkheden. De interactie en afhankelijkheid tussen deze 4 aspecten wordt bepaald door informatie.
Deze masterclass geeft leeruitkomsten en –doelen vorm op basis van action learning. Dat betekent dat de docenten werken met een actuele praktijkcase zodat herkenning optreedt, we van elkaar kunnen leren, en de theorie zo optimaal mogelijk in de eigen praktijk kunnen toepassen. De aangereikte kennis is een combinatie van recent wetenschappelijk inzicht en een ruime ervaring in de gemeentelijke overheid.
Bart Suers is als business consultant werkzaam bij Key2control en adviseert gemeenten over vraagstukken op het snijvlak van risicomanagement, informatiemanagement, strategie- en bedrijfsvoering. Hij heeft vanuit diverse functies
ruim 15 jaar ervaring met gemeenten. Zijn missie is om betekenis te geven aan de bestuurskracht en uitvoeringskracht van gemeenten.
“Never stop learning, never stop asking” is zijn motto. Naast zijn werk studeert hij momenteel bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit met een specialisatie in strategisch management. Zowel beroepsmatig en burgermatig is hij geïnteresseerd in en betrokken bij gemeenten en zoekt hij de dialoog tussen overheid en samenleving. Daarin vraagt hij telkens aandacht voor de vraag; hoe zorgen we ervoor dat de gemeente bij haar besluitvorming en verantwoording de verwachting van de samenleving centraal stelt en weet waar te maken?
Robert Borkes is Chief Improvement Officer (C.I.O.) verbonden aan Publiekewaardecreatie.nl.
Hij heeft inmiddels ruim 25 jaar ervaring binnen het vakgebied informatiemanagement. Zijn missie is leiderschap van informatie laten excelleren naar kennismanagement.
Met de achtergrond van diverse studies zoals bedrijfskunde, Informatiemanagement, ICT & Business Innovation is hij nu aan de Radboud universiteit verbonden en bezig met een promotieonderzoek naar organisatiekarakteristieken die verantwoordelijk zijn voor Publieke Waardecreatie.
De opgedane ervaring blijkt voor openbaar bestuurders een solide basis te vormen om succesvol informatie te kunnen omzetten naar kennis in een snel veranderende omgeving.
Onze gezamenlijke missie is het samenwerken aan een waardevolle overheid die publieke waarde creëert voor haar inwoners. Wij hopen bestuurders in overheidsorganisaties met deze masterclass te ondersteunen met een unieke combinatie van kennis en tools uit wetenschap en praktijk.
Momenteel staat deze masterclass niet ingepland
12 tot 15 personen
Nader te bepalen
Landgoed Hotel & Restaurant
Bakenbergseweg 277
6816 VP, Arnhem
Wanneer de huidige corona maatregelen nog van kracht zijn, dan zal deze training online plaatsvinden tegen een gereduceerd tarief.
M | D | W | D | V | Z | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
40 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
41 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
42 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
43 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
44 | 28 | 29 | 30 | 31 |
M | D | W | D | V | Z | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
44 | 1 | 2 | 3 | ||||
45 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
46 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
47 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
48 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
M | D | W | D | V | Z | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
48 | 1 | ||||||
49 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
50 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
51 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
52 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
01 | 30 | 31 |
Nader te bepalen.
Wanneer de huidige corona maatregelen nog van kracht zijn, dan zal deze training online plaatsvinden tegen een gereduceerd tarief.
Na uw inschrijving ontvangt u een bevestiging per email met verdere details over deze Masterclass en een factuur, de factuur dient 2 dagen voor aanvang van Masterclass voldaan te zijn.
Voor meer informatie over onze kennismanagement webinars bezoekt u: